¿HAS PERDIDO TUS DETALLES?

Trabajando juntos para perseguir los niveles más altos de conducta ética

Identificando oportunidades para mejorar a través de experiencias de aprendizaje

Inspirando confianza para garantizar la sostenibilidad en una economía global

¿Necesitas mejorar tu lugar de trabajo?

Trabajando juntos para perseguir los niveles más altos de conducta ética.

 

Nuestro objetivo es crear soluciones útiles basadas en comprensión real.

Las soluciones eficaces son nuestro objetivo

Nuestro objetivo es solucionar problemas. Sí, cuando hablamos de personas y su trabajo, no nos da miedo hablar de problemas porque identificar los problemas es el primer paso para encontrar soluciones eficaces. Y las soluciones realmente eficaces, mejoran la producción y aumentan los beneficios.

15 años de experiencia como motores de desarrollo

Te ayudamos a mejorar tu negocio y a enfrentarte a tus desafíos. Ayudamos a tus empleados y a los de tus proveedores a mejorar sus habilidades y capacidades. Llevamos más de 15 años trabajando en este ámbito y eso nos da la experiencia y la visión necesaria para liderar el cambio.

Trabajamos con las empresas que se comprometen con cambio

Compartimos el esfuerzo con las empresas que comprenden el cambio y participan en el proceso. Las empresas que se implican e implican a sus empleados y proveedores. Porque saben que conllevará un mayor beneficio económico y humano para todos. Y esto también nos distingue, a nosotros y a ellas.

Superamos el proceso tradicional de aprendizaje para ir mucho más allá.
  • Nuestras experiencias de aprendizaje son activas y orientadas a las personas.
  • Diseñamos cada acción para cada cliente y para cada necesidad.


Proceso Improvingworklife

  1. El cliente contacta con nosotros y nos cuenta sus necesidades.
  2. Ayudamos al cliente identificar sus problemas y sus causas.
  3. Visualizamos lo que queremos conseguir y determinamos los objetivos de aprendizaje.
  1. Diseñamos de acción de aprendizaje.
  2. Implementamos la acción formativa, nosotros mismos o con formadores locales bajo nuestra supervisión.
  1. Valoramos la calidad del curso y sus contenidos.
  2. Valoramos el aprendizaje, impacto y eficacia.
  1. Supervisamos la aplicación del aprendizaje y cambio.
  2. Formamos a formadores que aseguran la continuidad de las prácticas y su extensión a otros lugares de trabajo o proveedores del mismo grupo.
  3. Ayudamos en el diseño de políticas y procedimientos para convertir el cambio en práctica habitual.

Nuestro procesoCómo trabajamos

Ofrecemos soluciones a través de experiencias formativas. Garantizamos un aprendizaje participativo y efectivo. Hacemos lo complejo sencillo.

Analyse

Solution design

Create

Production cycle

Manage

Activity performance

Proceso tradicional vs Proceso improvingworklife

Tradicional: Se basa en la información general del cliente/multinacional/empresa

improvingworklife: Realizamos una consultoría real.

Sin referencias directasDirectamente al objetivo, saltando la distancia geográfica, cultural, comunicativa, etc.
Los actores participan parcialmenteRespetando e involucrando a todos los actores del proceso y sus intereses (multinacional, RSC, empresas y fábricas proveedoras, gerentes y los propios trabajadores). Sin intermediarios pero bajo la supervisión de todos los niveles de jerarquía.
Trabajamos con la estructuraRespetamos la estructura. Trabajamos con las personas.

RESULTADOS:

Necesidades inespecíficas

Identificación de problemas y causas

Una consideración general que se intenta ajustar parcialmente durante el proceso Una situación definida, específica, con problemas reales identificados en su origen desde la primera fase
Dilatación en el tiempo y distorsión Rapidez de actuación evitando distorsiones
Menor implicación de los actores. Una implicación absoluta de los actores. Experimentan el cambio, aprenden y entienden su rol como ejemplo a seguir.
Mayor coste de transporte y trabajo presencial para un resultado menos eficaz Coste económico menor. Excelente proporción eficacia/inversión.


Tradicional: Contenido formativo pactado con la empresa

improvingworklife: Actividades, acciones y formación orientada a cambiar comportamientos.

Basado en el plano de conocimiento de responsables de RRHH, o RSCTiene en cuenta todos los actores (empresa, responsable de RSC, proveedores, trabajadores) sus necesidades e intereses.
Formación de origen externa a la realidad laboral. Se organiza la formación desde niveles jerárquicos superiores.Proceso de aprendizaje interno que implica a todos y que surge de la propia realidad laboral a todos los niveles.

RESULTADOS:

Producto formativo general

Experiencia de Aprendizaje
Formación eficaz pero en contenidos generales.Proceso de aprendizaje sobre, con y desde la propia realidad de todos los actores.
Formación más rígida. Formación flexible. Aprendizaje activo.
Sensación de imposición. Falta de naturalidad.Sensación de participación. Proceso orgánico.
Falta de compromiso. Poca implicación de algunos niveles de jerarquía.Mayor implicación. Identificación y reconocimiento.

Traditional: Assessing training

improvingworklife: Measuring Learning, Impact and Effectiveness.

Tradicional: Valoración de la formación imporvingworklife: Medición de aprendizaje, impacto, y eficacia
Calidad de la formación Impacto y conceptos asimilados durante el aprendizaje.
Aceptación de la formación Eficacia y aceptación de las herramientas propuestas.
Nivel de interiorización de los contenidos. Profundidad de Aprendizaje.

RESULTADOS:

Valoración del curso

Medición de penetración y asimilación

Métricas de valoración del curso+ Valoración del aprendizaje. Comprensión de conceptos y su integración en el comportamiento.
+ Diseño de políticas internas a aplicar.
+ Indetificación de tendencias.



Implementamos nuestro proceso de forma gradual y respetuosa, aplicando a procesos más tradicionales todos los componentes para fomentar la evolución y la mejora.

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